如何做一名合格的工程項目經理?(連載3)
2018-10-25 14:30:11

第三節 項目經理的崗位職責

1、認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度,自覺維護企業的合法權益和形象。

2、履行項目管理目標責任書中規定的各項職責,完成項目管理目標責任書中的各項指標。 項目管理目標責任書是項目經理職責的具體體現,也是最終考核項目經理工作業績的依據。

3、履行工程承包合同,遵守工程建設程序,執行工程建設強制性標準。

4、及時向業主及項目相關方匯報交流工程項目管理進展等情況。

5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等),并對其進行動態管理。

6、及時組織項目有關人員編制項目管理實施規劃,明確項目目標,并對目標進行整體管理,若發現與計劃產生偏差,應及時采取措施加以糾正,使項目工作處于受控狀態。

7、建立各種專業管理體系并組織實施。

8、發揮好橋梁紐帶作用,協調處理與項目相關方的各種關系,消除各種矛盾和誤解,保證項目順利開展。

9、領導項目團隊執行項目計劃,并及時進行利益分配。 

10、提前考慮工程項目實施過程的各種風險,并制定措施盡量規避,如風險無法避免,應把風險降低到最低點,并處理項目開展過程中的干擾和突發事件。

11、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結算資料,接受審計。

12、妥善處理目經理部解體的善后工作。

13、配合企業開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

14、使項目相關方滿意,達到多贏的目的,最終樹立企業形象,打造企業品牌。

15、為了確保工程項目的實施質量,應嚴格項目經理的管理投入,原則上一個項目經理在同一時期只能擔任一個項目的領導管理工作。


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