如何做一名合格的工程項目經理?(連載5)
2018-10-25 14:28:10

第二節  遵規守紀;具有強大的標準意識與制度意識

□“沒有規矩不成方圓”,這是祖先留給我們的一句名言,

□ 在實際工作中,我們的工作往往是缺乏規則的,也就是工作缺乏計劃性。這樣做的結果是,增加了工作的隨意性,甚至會使員工的工作無章可循,造成管理工作混亂。

□ 比如,企業在進行績效考評工作的時候,應該首先制定一個規則,這個規則應該包括:企業的現實條件:相關資料的準備、明確工作目標、工作進度安排明確職責、規定形成的階段性成果、規定考評的范圍、方法、標準以及目的等等  

□ 如果沒有這樣完善的一個規則作支撐,那么我們的考評工作會取得成功嗎?即使取得成功,我們也會走很多的彎路,本來半年可以完成的工作,可能一年也完不成

□ 項目經理一定要清楚:如果沒有制度和紀律,一定會造成項目執行力的缺失,以及部門的內耗、操作體系的紊亂。

□因此,作為一個合格的項目經理,我們應該具備強大的標準意識與制度意識,并從內心去遵守。

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