工程項目管理中,施工組織設計范本內容有哪些?
2018-12-31 14:16:42

施工組織設計概念
   
《建筑施工組織設計規范》GB/T 50502-2009對施工組織設計作了如下的解釋:以施工項目為對象編制的,用以知道施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。
   
施工組織設計是施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。具體分為以下功能:
    a
、協調各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。
    b
、擬定施工方案、確定施工順序、施工方法、技術組織措施,保障按時完成工期。
    c
、符合國家規定,確保文明施工、安全施工


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施工組織設計的內容
    
一、施工組織設計的基本內容
    1
、工程概況
   
包括:本項目的性質、規模、建設地點、結構特點、建設期限、分批交付使用的條件、合同條件;本地區地形、地質、水文和氣象情況;施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況;施工環境及施工條件等。
    2
、施工部署及施工方案
   
包括:根據工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的是施工方案;對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經濟評價選擇最佳方案。
   3
、施工進度計劃
   
施工監督計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調整達到優化配置,符合項目目標的要求;使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和實踐安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。
    4
、施工平面圖
   
施工平面圖使施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產和生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場,使整個現場能有組織地進行文明施工。
    5
、主要技術經濟指標
   
技術經濟指標用以衡量組織施工的水平,它使對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價。
    
二、施工組織設計的分類及內容
   
十棟組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。具體請查看《施工組織設計的分類及主要內容》。

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